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2025年04月02日
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最新案例
万华化学市场化债转股项目
2017年1月,中国华融以4亿元通过参与认购我国精细化工行业龙头企业万华化学用于偿还银行贷款的非公开发行股份,实施市场化债转股,助力企业降低杠杆率。
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中国船舶市场化债转股项目
018年2月,中国华融作为领投方投资20亿元,成功参与并完成了中国船舶工业集团有限公司旗下两家上市公司中国船舶工业股份有限公司与中船海洋与防务装备股份有限公司下属子公司市场化债转股项目,有效地服务国家“一带一路”建设、“海洋强国”战略,有力地支持国家高端装备制造业龙头企业做强做优。
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某重工企业产业重组+产权重组+债务风险化解
某重工企业是国内首家小型挖掘机的专业制造商,其主要股东系当地大型国企,入围中国企业500强。在机械行业持续下滑进入低谷期、产能严重过剩的背景下,该企业新建基地增加大量投资、产品大量堆积难以售出、
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某大型物流公司不良资产处置
2014年,某大型物流公司下属子公司因突发事件,无力偿还银行贷款,由该物流公司代替其偿还了部分贷款。由于物流行业具有资金周转快、资金需求量较大的特点,在代偿债务后,该物流出现了短期流动性困难,导致主营业务收缩,对外投资和发展进程放缓,并涉及债务违约和诉讼案件。2015年,在全省物流行业启动全面整合的背景下,为了帮助该物流公司摆脱经营困境,省国资委指定当地国有龙头企业(世界500强)的全资子公司对该物流公司进行托管。
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浙江GN公司不良债权处置案例
中国华融通过积极协调债务人、法院、地方政府等多方关系,在主动消除排污权等资产处置障碍的基础上,多方推介、积极尽调,引入具有资源整合能力的产业投资人,不仅实现单户的超额债权收益,而且帮助盘活了企业闲置资源,实现了项目的增资、复产。主要亮点:一是创新性地推进了当地排污权拍卖先例;二是引入产业投资者,盘活了闲置资源,促进项目改造复产。
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四川RY公司不良债权处置案例
中国华融在不良资产处置过程中,充分发挥了处置定价委员会议事机制的优势,结合企业具体困难和当地社会环境等关键问题,科学制定有针对性的处置策略,通过债务重组方式,实现低价债权超额回收。主要亮点是对争议较大、矛盾较为突出的不良债权,择优选择债务重组方式进行处置,不仅实现了公司的权益,也维护了社会稳定,实现公司、债务企业、当地政府三方共赢。
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