2014年，某大型物流公司下属子公司因突发事件，无力偿还银行贷款，由该物流公司代替其偿还了部分贷款。由于物流行业具有资金周转快、资金需求量较大的特点，在代偿债务后，该物流出现了短期流动性困难，导致主营业务收缩，对外投资和发展进程放缓，并涉及债务违约和诉讼案件。2015年，在全省物流行业启动全面整合的背景下，为了帮助该物流公司摆脱经营困境，省国资委指定当地国有龙头企业（世界500强）的全资子公司对该物流公司进行托管。

  我公司深耕不良资产市场，发现该困境物流企业被当地国资委指定托管的商机后，主动作为，成功营销负责托管的国有龙头企业。在深入分析国有龙头企业对物流行业的并购需求的基础上，借助其雄厚实力和丰富的重组经验，发挥资产管理公司自身优势，联合对问题企业进行实质性重组。通过政府、托管方、我公司的多方共同努力，帮助实体企业渡过难关，大力支持实体企业的发展，也为我公司发挥不良资产经营优势、助力纵深推进该省物流行业整合，提供了契机。