6月6日上午，山东省破产管理人协会召开“防控化解企业风险，服务营商环境，助力山东经济高质量发展”新闻发布会，对外发布了山东省破产管理人协会十大典型案例。

为展现会员单位保障企业发展、优化营商环境工作成效，总结管理人履职过程中的经验做法，探索管理人工作思路和创新方案，充分发挥典型案例的引导、示范作用，去年，山东省破产管理人协会组织开展了典型履职案例评选活动。

“本次评选共收集案例47件，根据‘公平、公正、公开、专业’的评选原则，评审小组从管理人履职的勤勉程度、案件本身的疑难复杂程度、案件办理的特色亮点和新颖性、案件办理所体现的法律效果、案件办理所取得的社会评价等综合评价打分，按评分高低排名，评选出了十大典型案例。”山东省破产管理人协会监事长李庆新介绍。

案例一：济南合创清算事务有限公司办理的山东省中鲁建筑集团总公司等五家省属“僵尸企业”破产清算案。该案中，破产管理人充分研判案情、繁简分流提升审判质效；简易审理、快审快结；创新债权人会议形式、充分保护了各方合法权益。该破产案件创造了济南市快速审理破产案件新纪录，为实现省属、市属“僵尸企业”集中快速出清积累了宝贵经验。

案例二：山东国曜琴岛（济南）律师事务所办理的山东颐兴医疗器械有限公司等八家企业合并破产重整案。该案件办理过程中，破产不停产，克服困难继续经营，运用投资人托管经营模式和预留化解金融风险资金的方式，成功实现合并破产清算转重整。探索实现了在重整计划中预留化解金融风险资金和在重整计划外投资人另行“补贴”民间借贷债权人的个性化、差异化的债权清偿方案，提升了借贷债权人清偿率。

案例三：山东环周律师事务所办理的洪业化工集团股份有限公司等二十九家企业合并重整案。重整过程中，管理人按照法治化、市场化原则，制定了“破产重整+批量转让”的总体债务解决方案，在重整投资人招募、交易结构设计、担保链熔断等多个重要环节均有重大创新突破。特别是银行金融债权在重整程序内受偿后，剩余债权批量转让资产公司，由资产公司重组担保债务，及时斩断担保圈，防止债务违约风险的进一步蔓延，较为彻底地化解了区域性金融风险。

案例四：山东长和清算事务所有限公司办理的山东万鑫轮胎有限公司破产重整案。该案件中，管理人积极协助重整后的万鑫轮胎进行复产复工，按照国家发改委下发的《关于推动和保障管理人在破产程序中依法履职进一步优化营商环境的意见》，完成万鑫轮胎信用修复工作，万鑫轮胎通过重整建立新的股权架构，真正实现公司制的运作模式，盘活土地180673.67平方米，厂房238552.70平方米，依法清理债务13亿余元，为服务新旧动能转换、助力高质量发展做出了积极贡献。

案例五：山东齐鲁律师事务所办理的山东琴通路桥集团有限公司破产重整案。该案件以市场化竞争方式公开招募投资人，为债权人实现了高比例的清偿方案。琴通公司通过破产重整程序，所涉及的30余起执行案件现已得到彻底化解。该案是通过执行不能案件移送破产审查，从而有效化解了执行积案，公平保护了相关利益方的合法权益，为当地营商环境的改善提供了可借鉴的经验，精准解决了“执行难”问题。同时也是人民法院充分尊重当事人意思自治，依法审慎适用重整计划草案强制批准权，提高了破产企业重整清偿率，通过重整保全企业资质存续，盘活无形资产，助推企业涅槃重生。

案例六：山东鲁信律师事务所办理的烟台天一金属制品有限公司破产清算案。该案件办理过程中，利用府院联动机制，及时进行法院、当地管委的双向对接，管理人在进入破产程序之初即掌握本案职工安置问题并快速调查、核算职工债权，安抚职工情绪；同时利用当地管委招商引资优势，及时高效处置破产财产。法院以裁定书的方式办理过户手续，根据破产财产拍卖结果出具过户裁定，及时为买受人办理过户，释放土地、房产资源，保障买受人利益，实现了法律效果、社会效果的有机统一。

案例七：山东正之源律师事务所办理的临沂金玉山集团等十二家公司重整案。该案件办理过程中，管理人为金玉山集团等十二家公司进行公开融资；在公开招募重整投资人失败后，推动债务人自行重整，有效化解了社会矛盾，破产企业逐步恢复正常的生产经营。

案例八：山东凌云志律师事务所办理的荣成泰和房地产开发有限公司与荣成上城物业管理有限公司合并重整案。管理人发挥府院联动切实、高效解决重整难题；及时申请关联公司合并重整、节约成本合并召开债权人会议。成功化解法院涉诉涉执积压案件，盘活不良资产，达到社会资源的市场化合理配置。

案例九：山东众成清泰（济南）律师事务所办理的齐星集团等二十七家公司破产重整案。该案件是省内首次以网络方式召开债权人会议。本案成功熔断关联担保链条，排除了担保圈易引发的区域性金融风险，成为此后山东省大型企业破产化解“担保圈”的主要借鉴模式。

案例十：北京德恒（济南）律师事务所办理的东辰控股集团有限公司等十一家公司破产重整案。该案件充分发挥府院联动机制，维持东辰集团生产运营体系，维护其核心价值；采取核心板块的重点招募和非核心资产的处置相结合的模式；在重整计划方案中设计多元化的清偿方式，满足债权人的不同要求；采取破产重整审理阶段招募和计划执行阶段招募相结合的方式，充分发掘企业投资价值，最大化维护债权人的利益。引入生物医药板块的龙头企业、科创板上市公司“华熙生物”，为东营地区的经济注入了新的活力，实现了“无震荡”破产。