企业重整组织工作会是指在破产程序中，由法院指定的专门机构或委员会召开的会议。该会议的主要任务是对企业进行重整，制定重整计划并监督执行情况。

企业重整组织工作会通常由以下几类人员组成：

1. 破产管理人：负责主持和管理企业重整组织工作会，并向法院汇报工作进展情况。

2. 债权人代表：包括职工债权人、税款、社会保险费等国家规定的费用债权人和其他共同债权人代表。

3. 企业代表：指被申请破产的企业及其法定代表人或负责人。

4. 专家咨询委员会：由相关领域的专家组成的委员会，为重整提供专业建议和意见。

企业重整组织工作会的议程通常包括以下内容：

1. 确定会议主席、秘书和记录员等职务。

2. 确认出席人员名单和代表人数。

3. 审查并批准破产管理人的报告和财务报告。

4. 讨论并审议重整计划，包括资产评估、债务清偿方案等。

5. 对重整计划进行投票表决，决定是否通过。

6. 其他需要讨论的事项。

企业重整组织工作会在破产程序中具有重要的作用，它可以促进企业的重整和重组，保护债权人的权益，同时也可以为企业的未来发展提供新的机遇和希望。

企业重整组织工作会是一个重要的会议，旨在规划和协调企业重整的相关工作。以下是企业重整组织工作会的一些关键组织和议程：

一、组织架构：

1. 领导小组：由企业高层领导和相关部门负责人组成，负责重整工作的决策和指导。
2. 工作小组：由各部门负责人组成，负责重整工作的具体实施和推进。
3. 专家组：由行业专家、律师、会计师等专业人士组成，负责提供专业意见和建议。

二、议程安排：

1. 开幕式：宣布会议主题和目标，介绍与会人员和分组情况。
2. 主题报告：由专家组或工作小组汇报企业重整工作的进展情况和存在的问题。
3. 分组讨论：按照部门或职能进行分组讨论，针对重整工作中遇到的问题和困难进行研究和探讨。
4. 交流互动：各小组之间进行交流和互动，分享经验和解决方案，提高工作效率。
5. 决策部署：根据分组讨论和交流互动的结果，领导小组做出决策和部署，明确下一步的工作重点和目标。
6. 总结闭幕：对会议进行总结，宣布下一步的工作计划和目标，宣布会议闭幕。

企业重整组织工作会需要制定详细的重整计划和实施方案，明确责任和分工，加强沟通和协调，确保重整工作的顺利进行。同时，还需要与相关部门和利益相关者进行沟通和协商，争取支持和配合。