要减少破产管理人的工作量，可以从以下几个方面入手：

一、优化破产管理程序

1. 标准化流程：

   • 制定标准化的破产管理程序，将接管工作、债权申报及审查、尽职调查、筹备债权人会议等可复制性强的工作内容标准化，减少破产管理人重复劳动的工作量。

2. 简化公告与通知：

   • 对债权申报、债权人会议召开等需要公告的事项，采取合并公告方式，减少公告次数。
   • 利用信息化手段，如电子送达、线上听证等，减少线下通知和公告的工作量。

3. 灵活确定财产处置方案：

   • 采用“网络询价+网络拍卖”等方式，实现破产财产的快速处置，减少破产管理人在财产处置环节的工作量。

二、加强信息化建设

1. 推进信息化办案：

   • 利用信息化手段，如电子送达、线上听证、线上债权申报、网络召开债权人会议、网络财产拍卖等，减少线下环节的工作量。

2. 建立破产案件信息平台：

   • 构建全国范围内的统一执行信息平台，方便破产管理人查询和获取债务人财产、债务等信息，减少信息搜集和整理的工作量。

三、提升破产管理效率

1. 提高专业能力：

   • 破产管理人应不断学习和提升自己的专业能力，包括法律、财务、企业管理等方面的知识，以便更高效地处理破产案件。

2. 引入外部专业机构：

   • 对于一些专业性强的工作，如资产评估、审计等，可以引入外部专业机构协助完成，以减轻破产管理人的工作量。

四、完善破产管理人选任与考核

1. 优化选任机制：

   • 法院在选任破产管理人时，应充分考虑案件的特点和破产管理人的专业能力，确保选任的管理人能够胜任案件的处理工作。

2. 建立考核机制：

   • 对破产管理人的工作绩效进行考核，激励管理人提高工作效率，减少不必要的工作量。

五、推动府院联动与制度创新

1. 建立府院联动机制：

   • 推动建立政府与法院间的企业破产处置联动机制，协调解决破产处置中涉及的资产处置、税收申报、变更注销等问题，减少破产管理人在处理这些问题时的工作量。

2. 推动制度创新：

   • 积极探索破产审判工作的新思路、新方法，如设立破产费用保障基金、推广预重整制度等，通过制度创新减轻破产管理人的工作负担。

六、加强债权人会议与监督

1. 发挥债权人会议作用：

   • 加强债权人会议在破产程序中的作用，通过债权人会议对破产管理人的工作进行监督和指导，确保破产管理人的工作高效有序进行。

2. 加强监督与指导：

   • 法院、管理人协会等单位应加强对破产管理人工作的监督、指导和管理，及时发现和解决工作中存在的问题，避免问题累积导致工作量增加。

七、提高破产案件审理效率

1. 缩短审理周期：

   • 通过优化破产案件审理流程、加强法官队伍建设等措施，缩短破产案件的审理周期，减少破产管理人在案件审理过程中的工作量。

2. 加强案件分流：

   • 根据案件的复杂程度和破产管理人的专业能力，对破产案件进行合理分流，确保案件能够得到及时、高效的处理。

概括来说，减少破产管理人的工作量需要从优化破产管理程序、加强信息化建设、提升破产管理效率、完善破产管理人选任与考核、推动府院联动与制度创新、加强债权人会议与监督以及提高破产案件审理效率等多个方面入手，通过综合施策来减轻破产管理人的工作负担。