1. 万科集团：2014年，万科集团因资金链断裂陷入危机，公司股价暴跌，面临破产风险。为了避免破产，万科集团启动了重整计划，通过引入战略投资者和优化资产结构等方式，成功实现了企业的转型升级和稳定发展。

2. 海尔集团：2018年，海尔集团因海外市场表现不佳、内部管理混乱等问题陷入困境。为了解决这些问题，海尔集团启动了重整计划，通过改革组织架构、优化产品结构、加强品牌建设等方式，成功实现了企业的转型升级和持续发展。

3. 中国航空工业集团公司：2019年，中国航空工业集团公司因市场竞争激烈、技术落后等问题陷入困境。为了应对这些挑战，中国航空工业集团公司启动了重整计划，通过推进科技创新、加强品牌建设、优化产业布局等方式，成功实现了企业的转型升级和快速发展。

以上案例表明，企业重整可以帮助企业在遇到困境时实现转型升级和稳定发展。但是，企业重整需要有明确的目标和计划，并需要得到政府和社会的支持和配合。同时，企业重整也需要注重内部管理和外部合作，以确保重整计划的顺利实施和有效执行。