开平法院 | “破局重整”实现“一案共赢”,对外负债超24亿房地产企业“从危困走向重生”
2019年7月9日
我院作出民事裁定
至此进入重整计划的执行阶段
这是我市首起房地产公司在重整期间
取得成功的案例
经营状态不佳、
投资项目停滞、
引发重重社会风险的
富琳裕邦公司也因此获得了“新生”
相信看到这里
也许有些小伙伴还是不太了解
究竟发生了什么事呢?
下面让小编为大家
“扒”清楚来龙去脉吧
资不抵债 ▶
◀ 昔日“热门楼盘”如今陷入困境
富琳裕邦公司开发的
“裕邦·新外滩”项目
临近环城公路
地理位置较为优越
颇受市场欢迎
但自2017年以来,公司资金链断裂,引发一系列建设工程、民间借贷等债务纠纷,公司的银行账号、土地、房屋也先后被全国各地多家法院查封和冻结,导致该项目被迫停工。
据统计,公司对外负债高达24亿元,但可用于抵债的资产仅有20.4亿元。
重整路径 ▶
◀ 最大可能激活企业的最优方案
考虑到公司资产为“裕邦·新外滩”项目涉及的土地使用权和在建工程——
如果将公司资产按现状处置,项目难以变现或价值贬损明显;
如果能保证运作资金和加快建设进度,尽快将“烂尾楼”建成发售,则价值会大大提升,可以保障大部分债权人获得的清偿利益比破产清算获得的受偿更大。
因此,我院裁定受理富琳裕邦公司破产重整一案,并会同管理人在启动资金奇缺、公司运作基本停顿、社会不断出现负面连锁反应的困难情况下,积极协调引导各方推动重整进程。
乘风破局 ▶
◀ 找准“病因”攻破难题
病因&难点
公司负债数额巨大;
涉及债权人、企业职工、购房者等近700人,如处理不好,可能会引发一系列连带性社会问题;
公司财务制度混乱,股东间矛盾分歧大且长期处于僵持状态,部分股东甚至阻挠管理人开展财务核查,阻力很大;
该案是全市首例,无先例可循,对审判团队来说是一次极大的挑战……
尽管重整之路面临多重困难,但在短短数月,我院集思广益、凝聚各方力量,用最快速度批准通过了重整计划,顺利推动富琳裕邦公司走上重整之路,这其中有着独特的探索与创新:
“关键问题”联动解决
在市委市政府的支持下,协调市检察机关、公安机关、自然资源、住建、税务、金融、属地镇街等众多职能部门召开多次专项联席会议,有效解决了土地房产解封解押、工程恢复建设、房产预售、综合验收、办理产权证、税务征收、职工安置等问题,为顺利推进重整进程创造有利条件。
“查封困局”快速破解
因公司大部分资产和银行账户被外地多家法院查封、冻结,我院在受理案件并确定重整方向后,迅速通过全国法院执行指挥中心向相关法院发出协助解除查封的通知,北京、山西等多地法院积极配合,及时解除查封和冻结;同时,批准管理人对外借款融资1000万元作为启动资金,为恢复项目建设和工程施工提供了最大可能的途径。
“网络投票”成效明显
第一次债权人会议现场
因债权人众多,第一次债权人会议未获得预期效果,我院决定采用网络投票方式,并区分不同债权人采取网络投票同步直播与现场投票相结合的方式召开了第二、三次债权人会议大大提高了债权人的参会率和投票表决率。
第三次债权人会议现场
其中,重整计划草案在第三次债权人会议获得了绝大多数债权人的表决通过,建设工程优先债权组、职工债权组、税款债权组均为全票通过,有抵押债权组、普通债权组赞成率分别为50%、95.82%。
“小额债权”充分保障
公司普通债权数额巨大,另有8.6亿元左右处于诉讼中未定,关联诉讼案件66件。为最大限度提高普通债权人清偿比例,根据重整计划,普通债权中债权额在15万元以内的小额债权(非业主债权)将获得100%的清偿率,并于一年内以现金形式支付。
希望落地 ▶
◀ “一案多赢”产生多方面积极意义
重整计划的通过
标志着富琳裕邦公司
得以继续存续的开始
也充分表明了
chong
重
zheng
整
zhi
之
lu
路
是帮助债务人脱困重生
和维护债权人利益最大化的最佳途径
也是双赢之举
企业借助重整也逐渐走出了困境
案件受理后,该公司累计依法缴纳税款超过1700万元,“裕邦·新外滩”房地产也正在有序复工和建设中,已有385户业主成功办理了房产证,销售商品房近360套。
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