引言

德国玩具业最近负面消息不断——Playmobil（摩比世界）宣布裁员17%，而德国著名木制玩具制造商HABA则面临破产危机。

9月12日，HABA母公司HABA家族集团（HABA FAMILYGROUP）向德国地方法院申请自我管理程序。这一程序受德国破产法管辖，将允许HABA家族集团在破产情况下继续业务，如果寻求到融资或业务重组成功，公司或将免于破产，起死回生。

危机早有端倪

HABA公司发言人Ilka Kunzelmann告诉媒体：“近年来公司做出了一些并不合适的扩张决策。”并补充道，疫情期间供应链中断也对业务产生了负面影响。该公司最新财年的销售额仅为3.13亿欧元，同比下降了11%。

从今年开始，HABA家族集团就陆续发布了系列政策尝试挽回业务：

• 3月，宣布重组管理层；

• 4月，关闭电子业务部门HABA Digitalwerkstatt；

• 7月，开始进行业务重组，裁员约100人，将精力从原来的约50个国家转而集中在18个核心国家；

• 8月，宣布旗下儿童用品线品牌JAKO-O将于2024年停产，大力发展剩下的木制品牌——主营消费级木制玩具的HABA品牌及为专业教育机构提供服务的专业产品线（HABA Pro），同时提出《2030年未来公约》重组方案；

• 9月，向法院申请自我管理程序；

• 10月，裁员约600人，进行人员结构优化缩减至1000人。

HABA家族集团为专业教育机构提供服务的HABA Pro产品

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85年来最大挑战

HABA家族集团成立于1938年，最初是一家高级木制玩具工厂，每年开发约500款新产品，目前集团已传承至第三代。

HABA家族集团的三代传承

公司总部变迁

根据HABA公司2020年财年的资料显示，当时员工数有2030人，平均年龄为43岁，平均服务年限长达12.3年。到了2023年夏，员工人数只剩下1600余人，10月宣布裁员后，人数缩减到了疫情期间的一半。正如董事总经理Mario Wilhelm所说，这对一家有着85年历史的公司来说，一点也不容易。然而，在紧张的经济形势下，这是公司恢复往日活力的唯一途径。

自公司成立以来，消费级木制玩具品牌HABA就是公司的拳头产品，并陆续创立了多个品牌、业务线。但兜兜转转之下，几乎所有非木制业务都因故关停，只留下了HABA和2021年为专业机构服务而创立的木制产品专业线（HABA pro）。就连已有36年历史的JAKO-O，都未能留下。

HABA家族集团的品牌变迁时间线

据2020财年的数据显示，玩具占HABA家族集团全财年总营收的22.3%，而儿童家具（主要属于HABA pro）占31.2%。在营收渠道上，普通消费渠道占总额的44.1%，教育机构占33.4%。无怪乎HABA家族集团会将重组希望压在消费级木制玩具HABA和面向日托等教育机构的HABA pro上面。

虽然身陷危机，但HABA依然努力求生，积极参加10月5-8日举行的全球最大的德国游戏展（SPIEL Essen），展出约50款新品。

HABA在游戏展上的展位

HABA家族集团管理层表示，希望通过近期的一系列改革举措，让公司恢复活力，顺利迎接百年大庆。